陳銘正在檢查設(shè)備。（受訪者供圖）

　　開年以來，漳州核電1號機(jī)組投入商運(yùn)，2號機(jī)組熱態(tài)性能試驗順利完成，3號機(jī)組正式啟動核島系統(tǒng)設(shè)備安裝，我國首個“華龍一號”批量化建設(shè)項目正緊鑼密鼓推進(jìn)。

　　漳州核電1號機(jī)組是我國自主研發(fā)的三代核電技術(shù)融合“華龍一號”首堆，承載著“華龍騰飛，中國自主三代核電技術(shù)從并跑到領(lǐng)跑”的戰(zhàn)略使命，是我國核電機(jī)組批量化走向世界的“國家名片”。

　　“90后”陳銘是一名核電操縱員，漳州核電1號機(jī)組是他參與建設(shè)的第7臺核電機(jī)組。對核電運(yùn)行機(jī)理諳熟于心的他，轉(zhuǎn)型施工管理后，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造了漳州核電1號機(jī)組廠址首堆從全廠第一個系統(tǒng)至最后一個系統(tǒng)移交僅間隔23個月的工期紀(jì)錄，大幅優(yōu)于參考電站。

　　作為我國首個“華龍一號”批量化建設(shè)項目，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可供參考，在系統(tǒng)移交的過程中，五花八門的問題層出不窮。

　　“工程各個環(huán)節(jié)都需要細(xì)致部署，目標(biāo)只有一個，就是解決問題，保障工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度?！标愩懻f，問題往往藏在設(shè)計文件里，藏在關(guān)聯(lián)工作里，藏在調(diào)試執(zhí)行文件里，藏在現(xiàn)場的設(shè)備里，“發(fā)現(xiàn)問題立即上報、上報問題立即解決”。

　　陳銘的辦公桌前張貼的是經(jīng)過無數(shù)次推敲制成的主線施工邏輯圖，每一個節(jié)點都像是一個倒計時的時鐘，時刻提醒著陳銘和他的團(tuán)隊不能有絲毫懈怠。

　　“整個項目的推進(jìn)如同打仗一樣，每解決一個問題就如同占領(lǐng)了一個陣地，直至所有挑戰(zhàn)都被克服，最終實現(xiàn)目標(biāo)。”陳銘說。

　　高峰期時，陳銘和團(tuán)隊每周完成2000多項意見項消缺的記錄，面對6萬余份變更必須在裝料前100%關(guān)閉的高目標(biāo)要求，他組織各建安單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院聯(lián)手協(xié)作，對問題進(jìn)行分類分析，制定措施、落實到人，確定日期并每天滾動跟蹤，對制約逐個擊破，最終交上了100%關(guān)閉的滿意答卷。

　　最終，1號機(jī)組585個系統(tǒng)在裝料前3個月即全部完成安裝竣工狀態(tài)報告（EESR）移交，1萬多項EESR尾項在71天內(nèi)100%關(guān)閉，創(chuàng)造了零尾項裝料的好成績，圓滿完成倒送電、主控室可用、核回路沖洗、冷試、熱試、裝料、并網(wǎng)等重大節(jié)點。

　　在遠(yuǎn)離繁華鬧市的靜海，核電事業(yè)需要建設(shè)者沉下心來耕耘?！短岣呗?lián)軸器一次鉸孔成功率》《提高核島管道安裝施工效率》《提高鋼結(jié)構(gòu)屋面防水一次驗收合格率》……陳銘和團(tuán)隊的一次次探索總結(jié)，為后續(xù)機(jī)組建設(shè)提供了寶貴的經(jīng)驗參考。

　　“一個人走可以走得很快，但一群人走才能走得更遠(yuǎn)?！标愩懻f，“核電建設(shè)就像接力跑，我們這一棒不僅要跑得快，更要把安全質(zhì)量的接力棒擦得锃亮，交到下一棒手里?！?/p>

　　今年1月1日零時17分，經(jīng)過168小時滿功率連續(xù)運(yùn)行考核，漳州核電1號機(jī)組投入商運(yùn)，持續(xù)為閩南提供穩(wěn)定、清潔的電力供應(yīng)。1號機(jī)組每年可發(fā)電超100億千瓦時，能夠滿足中等發(fā)達(dá)國家100萬人口的年度生產(chǎn)和生活用電需求，相當(dāng)于減少標(biāo)準(zhǔn)煤消耗312萬噸、減少二氧化碳排放816萬噸，減排效果相當(dāng)于種植7000多萬棵樹木。（見習(xí)記者 張子言 通訊員 彭娟）